Holding ölçeğinde küçük başlamak.
Büyük BI projelerinin çoğu, büyük başladığı için başarısız olur. Bizim çerçevemiz dört adımdan oluşur: küçük bir pilotla sonuç al, oradan yay.
Keşif → Pilot → Yaygınlaştırma → Ölçek.
Her adımın net bir kapsamı, süresi ve çıktısı vardır. Yönetim her aşamada nerede olduğunu görür.
Keşif
1-2 hafta
Mevcut raporlar, veri kaynakları, iş akışları haritalanır. Dar boğaz ve hızlı kazanım listesi çıkar.
Aktiviteler
- Süreç sahibi mülakatları (yönetici + uygulayıcı)
- Mevcut Power BI / Excel envanteri
- Veri kaynakları ve refresh sürelerinin denetimi
- Pilot için 1-2 aday rapor veya akış seçimi
Çıktı
- As-Is rapor & veri akışı haritası
- Hızlı kazanım listesi (öncelik + tahmini etki)
- Pilot kapsam önerisi
Pilot
3-6 hafta
Tek bir rapor, akış veya eğitim hattı seçilir; sonuca götüren prototip kurulur; ROI ölçülür.
Aktiviteler
- Semantic model + DAX tasarımı, veya Power Automate akışı
- Test ortamı + yönetici demoları
- Kullanıcı eğitimi ve canlıya alma
- Yönetim için ROI raporu
Çıktı
- Canlıda çalışan pilot
- Önce / sonra metrikleri
- ROI özeti
Yaygınlaştırma
1-3 ay
Pilot'tan öğrenilen standart hâle getirilir; eğitim ve yönetişim çerçevesi kurulur.
Aktiviteler
- Diğer raporlara şablon oluşturma
- Departman bazlı kullanıcı eğitimi
- Workspace, RLS, deployment pipeline standartları
- Yönetişim politikası (lisans, veri, paylaşım)
Çıktı
- Şirket içi Power Platform playbook'u
- Eğitim verilmiş 'champion' kullanıcılar
- Yönetişim çerçevesi
Ölçek
Süreklilik
Yeni raporları ve akışları aynı çerçeveyle ekleriz; ekip içeride yapar, biz danışmanlık veririz.
Aktiviteler
- Aylık review oturumları
- Yeni rapor/akış için keşif
- Performans + lisans optimizasyonu
- Microsoft Fabric, Copilot gibi yeni özelliklerin entegrasyonu
Çıktı
- Sürekli iyileşen Power Platform stack
- Kuruma içselleşmiş yetkinlik
- Ölçülebilir yıllık tasarruf
Tek bir mantık tüm projelerde.
Her müşteride farklı raporlar, farklı sistemler, farklı kültürler. Yöntem aynı kalır.
Mevcut sistemi bozmadan
ERP, BI ve mail gibi kritik sistemlere dokunmadan yan akış olarak başlarız. Risk düşük, geri dönüş hızlı.
Önce ölçülebilir kazanç
Pilot'un kriteri 'kullanışlı görünmesi' değil, somut bir metriği iyileştirmesidir.
Veri ve yetkilendirme önce
Power BI Service yönetimi, RLS, lisans, gateway konuları ilk hafta konuşulur, projenin sonuna bırakılmaz.
Kuruma içselleştirme
Danışman gittikten sonra çalışmaya devam etmesi için ekip içeride yetiştirilir, dokümantasyon bırakılır.
Keşif görüşmesi, üç sayfa çıktı.
45 dakikalık ücretsiz görüşmede tek bir rapor, akış veya eğitim ihtiyacınızı konuşur, geriye hızlı kazanım listesi ve riskler dökümü bırakırız.