<powerbaap/>
Fatih Söyler

Power BI'ı holding ölçeğinde işleten biri.

Sekiz yılı aşkın süredir holding ve büyük kurumlarda BI ve raporlama tarafında çalıştım. 200+ kullanıcılı production Power BI Service tenant kurdum ve işlettim. Power Platform'un bir kuruma nasıl gerçek değer kattığını içeriden gördüm. Powerbaap'ta bu deneyimi danışmanlık ve eğitim olarak paylaşıyorum.

AI ve süreç otomasyonu tarafında kardeş markam: Fs Akademi

Profil

Deneyim

8+ yıl

Holding seviyesinde BI, raporlama ve veri yönetimi.

Üretim ortamı

200+ kullanıcı

Power BI Service tenant kurulumu ve işletimi.

Sektör

Üretim · İlaç · Finans · FMCG

Farklı raporlama kültürleri, farklı düzenleyici ortamlar.

Hikâye

Aynı sorunu farklı kurumlarda gördüm.

Yıllarca aynı yapıyı çeşitli sektörlerde gözlemledim: ERP'ler doğru çalışıyor, veri var, raporlar mevcut — ama arada kaybolan yüzlerce saat. Excel'e elle veri kopyalamak, sistemleri karşılaştırmak, mail ile onay toplamak, dashboard yenilemeyi unutmak.

Power BI ve Power Platform'un Microsoft 365 ile gelmesi soruyu değiştirdi: "Yapabilir miyiz?" yerine "En verimli mimari nedir?" oldu. Bir müşterimde günde 1 gün süren raporlama işini Power Automate + Power BI ile 5 dakikaya indirdik. Bir başka müşteride 200+ kullanıcının kullandığı production tenant'ı kurdum, yönetişimi geri dönüşsüz oturttuk.

Powerbaap'ı, bu deneyimi orta-büyük şirketlerin riskli değişim dönemlerinde kullanabilmesi için kurdum. Holding ölçeğinde tek bir pilot ile başlanıp, oradan yayılan bir çerçeveyle çalışıyorum.

Çalıştığım kurumlar

Farklı sektörlerden, farklı ölçeklerden kurumlara eğitim ve danışmanlık verdim.

Cengiz Holding
Henkel
Gold Bilgisayar
Umur Matbaacılık
Novartis
Sigorta Tahkim Kurumu
Demant
Sango
Papara
Mimeda · Migros
Çalışma felsefem

Dört kural, tüm projelerde.

Her müşteri farklı, ama yöntemim sabit. Bu dört kural pazarlık konusu değil.

Sloganı değil, sayıyı satarım.

Müşteriye ölçülebilir bir metrik sözü veririm: önce X gün, sonra Y dakika. Pilotun amacı süslü değil sayısal kanıttır.

Mevcut sistemi bozmam.

ERP, mail, eski raporlar işliyor. Yan akış olarak başlar, kanıt geldikten sonra entegre ederim.

Ekip içeride yetişsin.

Danışman gitse de çalışmaya devam etmesi için ekip eğitilir, dokümantasyon bırakılır. Bağımlılık yaratmam.

Veri ve güvenlik başta.

Power BI Service yönetimi, RLS, lisans ve gateway konuları ilk haftada konuşulur, sona bırakılmaz.

Bir saat, bir süreç, üç sayfa çıktı.

Tek bir raporu, akışı veya eğitim ihtiyacını masaya yatırırız. Geriye somut bir hızlı kazanım listesi ve riskler dökümü bırakırım.